如何進一步深入落實 “四率”工作要求，科學(xué)、正確地運用“四率”，充分發(fā)揮“四率”在治理社會治安的有效作用，筆者結(jié)合巡防隊伍所取得的經(jīng)驗和做法，認為應(yīng)該從以下幾個方面做起：
一、高度重視，提高認識。
深入組織學(xué)習(xí)“四率”，使隊員能真正領(lǐng)會到“四率”的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，認識到落實“四率”的重要意義，并從思想上提高巡防隊員對當(dāng)前治安形勢的認識，充分調(diào)動巡防隊員落實“四率”的工作積極性。同時，教育巡防隊員始終堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，狠抓“發(fā)現(xiàn)率”，把各類違法犯罪扼殺在搖籃里，達到有效地預(yù)防和打擊違法犯罪的目的。

二、強化責(zé)任，加強管事能力。
提高“管事率”，巡防隊員首先應(yīng)當(dāng)明確自己的工作性質(zhì)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，應(yīng)加強巡防隊員的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，提升管事的能力水平，做到會管事、文明管事。第三，強化巡防隊員的責(zé)任意識，明確巡防隊員必要的管事范圍，讓他們敢于管事、勇于管事、科學(xué)管事。

三、堅持走群眾路線。
密切聯(lián)系群眾，改善服務(wù)水平，倡導(dǎo)“服務(wù)率”。巡防的工作與人民群眾的生活息息相關(guān)，離不開人民群眾的支持和配合。因而，巡防隊員要密切聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的群眾，始終要以人民群眾為中心，取得人民群眾的信任，才能更有效地預(yù)防、打擊違法犯罪，維護治安穩(wěn)定。

四、實施有效獎勵機制。
認真貫徹落實分局“四率”工作要求，按照巡防隊伍“四率”工作量化考核辦法，客觀、公正地考核巡防隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制，不定期對巡防中隊長進行考核，激發(fā)隊伍活力，充分發(fā)揮巡防隊員協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定的重要作用。

五、科學(xué)規(guī)范管理，提高路面見巡率。
按照分局的指示精神，進一步整合巡防隊伍人力資源，一方面與派出所溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范勤雜人員崗位，減少勤雜人員所占巡防隊伍實有人數(shù)比例，增加巡邏力量，并根據(jù)轄區(qū)治安實際情況，科學(xué)劃分巡邏路段，合理安排人力，盡量把全部人員壓上路面，提高路面見巡率；另一方面，根據(jù)當(dāng)前巡防隊伍年齡及崗位現(xiàn)狀，制定出隊伍崗位調(diào)整交流辦法，并妥善解決好交流隊員、退休或即將退休巡防隊員的問題，進一步改善一線隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支年輕化、戰(zhàn)斗力強的精兵巡防隊伍。